离开了工作六年的地方

上周五离开了工作六年的地方，更准确的是六年零七个月。我一手从零搭建团队做起来的项目。五味杂陈，难过，不甘，纠结，失望，遗憾，貌似没有一个准确的词来形容。

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六年前我以一个程序员的角色加入公司，当时还在民宅办公，半年后成为公司技术负责人，一年半后公司换到新的创业方向，我负担起运营公司业务，成为了公司实际上的CEO。回想起来，这段经历也挺奇葩的，一个程序员的正常发展路径是普通工程师–主程–技术主管，或者横向跨越做产品主管之类的。没想到我横向跨越到成为了公司的CEO。这惯常是公司主要创始人或资历深厚人士担任。

作为公司日常运营负责人这四年时间，不停在计算如何把一副连对子都没有的牌打成好牌。 幸而四年间把公司收入从零做到一千多万，前三年年对年100%的增长，从我内心来说有所交代。

这几年对骨干成员很是对不起，每一个都是我亲手招募，看着他们一个个离开，我会难过很久。当初大家一起去上海出差时，意气风发的说将来有一天我们也会在上海环球金融中心有一层办公楼。现在每每想到当初说的话，真是啪啪打脸。其实我在公司业务上有话语权，其它的员工福利，公司政策我是做不了主的，每每我要找足理由才能在这方面让公司同意。

几年时间我也不知道是怎么完成转变的，从一个程序员转变成了一个做业务的人。总结起来只能用投入这两个词来形容，对事情的投入，对事情的执着可以让你干劲十足的吸收各个领域的知识。让个人横向领域的知识容量，做事思维方式，对事物的洞察力发生改变。

几年时间，技术，内容，商务，营销，每个岗位的活我都干过，因为缺人，你都要撸起袖子自己干，幸而后来每个部门我都找到了一个合适的负责人，搭起了核心成员架子。 靠着这个架子让公司业务开始起量。

时间是检验一切的试金石，很有哲理的话。

时间会看清人性，会积累矛盾，会消磨耐心。选择离开无外乎这几个原因。

这一年多我内心非常的累，公司发生的一桩桩事情，无非也是由上述时间原因产生，我都无法左右，改变。

当你几次严正的跟股东交涉问题，得到对方肯定的承诺时，但是事后缺屡屡失信于人。

当你是公司小股东，又是公司CEO时，对公司财务状况不知情，财务资金去向不知情。

当屡屡觉得公司好些方式不正规，也许是创业阶段的一种生存方式，但后来恍悟，也许这是骨子里自带的。

当对这些很确定时，每每会惆怅，我这六年的付出是否值得，六年来拿着一直不变的工资，操心着每年要把公司收入翻一翻的担子。继续下去我可能也得不到什么回报。

以其这样，不如抽身离去，从新开始，放眼未来。

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